在经历了十几年的高速发展后,我国体育用品业正遭遇前所未有的危机。面对缺乏品牌优势、成本持续上升、产能过剩、库存积压严重、利润率快速下滑等问题,国产体育用品物美价廉的优势不复存在,加之国际体育品牌强势来袭,行业面临内外竞争的压力越来越大。本文在价值工程视角下阐述了我国体育用品业基于互联网思维的发展模式实现价值提升,试为行业走出困境提供一定的理论指导。本文在价值工程的视角下,采用文献资料法、观察法、功能分析法,以产品或作业的功能分析为核心,基于互联网思维作为研究的切入点,深入分析我国体育用品业在互联网时代所面临的挑战与机遇,提出具有互联网思维的发展模式,最终实现产品价值和企业价值的共同提升。研究结果显示,随着体育用品的细分,众多细微的功能被企业重视和挖掘,根据不同的项目、人群、环境等因素而设计研发的体育用品越来越多。但是,无论产品再怎样细分也只是停留在提升产品使用价值的层面,再加上日益上涨的成本价格,导致产品的价值不断滑落。因此,提升产品价值的关键则是企业要拓宽发展思路,走"产品+服务"的道路,所谓"服务"的切入点应基于互联网思维。互联网思维相对于传统的工业化思维而言,促使消费者所掌握的消费信息越来越对称,颠覆了传统企业的品牌霸权和零售霸权。话语权从零售商向消费者转移,未来或将形成开放式的商业构架,消费者在整个价值链中扮演决定性地位。因此,企业需要回归的商业的本质,以互联网为平台,以信息技术为手段,以数据分析为依托,准确找到消费者的痛点,掌握目标客户的普遍需求,为客户创造价值。唯有专注于客户的价值才会转化为财富。互联网思维对行业发展模式的挑战有三点:(1)消费者将影响商业模式;(2)企业内部结构受到冲击;(2)企业类型将被重新定义。互联网思维下行业发展模式的建议(1)明确组织战略,转变发展模式;(2)简化组织结构,快速响应市场;(3)专注产品研发,注重用户体验;(4)树立品牌形象,发挥粉丝效应。在不久的将来,体育产业或将成为我国经济发展的一剂强心剂。作为我国体育产业的中流砥柱,如今"中国制造"的体育用品占据了世界近七成的份额。在未来极具挑战的市场竞争中,基于互联网思维实现我国体育用品企业价值提升尤为重要。增加企业的互联网属性并不意味着要求企业做加法,反而是要求管理者审视企业结构和运营的全过程,剔除企业的低价值活动,即为企业减负。我国体育用品企业需以价值工程为指导思想,基于互联网思维,坚持走"产品+服务"的发展模式,全面实现企业产业链升级。这一思维方式的变革或将颠覆现有的商业模式,引发行业的震荡。