医院如何有效地开发人力资源

来源 :2005年全国医院管理学术研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:idalu
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医学技术的突破和发展必然引发医疗体制的一场深刻而广泛的革命.医疗机构进人市场,在带来机遇的同时,也带来了竞争的压力和冲击,医院竞争说到底就是人才的竞争.在采取各种应对措施中,开发人力资源和提高医务人员的素质,抓好中、青年医师的培养,是建设宏大的人才队伍,实施人才工程的保证.一个良性、高效运作的医院必须有优质的人力资源作保证,人力资源的开发是医院发展行为长期化的综合反映.但是要做到快捷提供人力、高效使用人力、有计划的储蓄人才,则要求有一个稳固的体系对人力资源进行有计划、有组织、有系统的开发.开发人力资源要紧紧抓住引进、使用、培养3个环节,根据医院全盘布局的实际情况,本着"有所为,有所不为"的原则,结合医院发展的战略引进人才.一、目前医院人事管理的现状.二、有效地开发人力资源.
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