@@目的：了解我国医院感染管理的发展现状。 方法：根据上海国际医院感染控制论坛【SIFIC】上对SIFIC会员进行的随机调查的资料，对我国医院感染管理现状进行了分析， 结果：2、医院感染感染管理与控制的发展与队伍结构存在不平衡性2.1.高级别的医院对医院感染的重视度高。论坛会员中三级医院、二级医院占主要的比例，在表1会员来自的医院或部门调查中占到77.78％;表2会员来自医院类型统计中占到82.93%;表4论坛会员所在医院等级调查占到95.7%，2.2.专职人员的关注度医院感染高于其他专业人员表3论坛会员职业调查中医院感染专职人员占到82.02%，护士3.37%高于医生1.12%。2.3.经济发达地区好于经济欠发达地区。华东地区好于其他地区，表11中占到41.22%，2.4．医、护、检验的结构比例尚未趋于合理。表5会员的专业背景调查显示护理专业的人员占到43.88%，表10显示来院感科前供职于科室护士长占28.03%。2.5.医院感染队伍不够稳定。表6调查显示如果有机会肯定会离开感染管理科占31 .82%，可能会离开感染管理科占42.56%，两项合计占到74.38%。 结论：3、讨论3.1．进一步加大宏观管理力度。将检查督导列入卫生监督部门和卫生行政部门的主要责任之一。特别要加强乡镇医院、社区卫生中心、私营医院、个体诊所的医院感染的考核与督查，确保公众的医疗安全。3.2．将医院感染管理考核纳入医院年终考核的重要内容，必要时对医疗机构领导实行医院感染一票否决制；将医院感染管理的考核纳入职称晋升、执业注册的考核内容；3.3．加大医院感染管理的资金投入。有必要加大对基层医院、西部欠发达地区、尤其是对乡镇医院、社区卫生中心的投资力度。更应该加大医院感染的量化考核力度。3.4建立医院感染职称晋升序列，确保医院感染管理队伍的稳定性，为医院感染管理工作储备后续人才。SIFIC进行的是否应该增加医院感染管理专业晋升序列认为有必要的占到52. 61%。3.5进一步加大培训力度，将医院感染的培训纳入在职培训的内容，实行学分制，对在规定的时间段达不到累计学分的应该限制其职称的晋升晋级。3.6提高私营医院、个体诊所的医院感染管理准入机制，加大对其考核力度，将医院感染管理考核贯穿始终，健全此类医疗机构的退出机制。