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通过对2006年沈阳市世界园艺博览会配套工程项目的总结,着重介绍了该工程进行项目管理工作时的一些要点及其工作流程,由于该项目范围涉及到了民用房屋建筑、市政工程、水利、旅游、农林、电力等诸多领域,因此采用了项目组合管理模式,最后针对当前工程项目管理存在的问题以及本工程带来的经验和教训进行了总结,希望能为同仁起到借鉴作用。