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经济全球化和金融危机对我国会展业产生许多不利影响,作为展会的主要载体,我国各类展馆的运营也受到了影响,危机面前既是挑战也是机会,它促使很多展馆运营企业问题得到暴露,本文通过将平衡计分法引入展馆运营企业管理,建构适合展馆运营企业的BSC模式,力求找到我国展馆运营企业內部管理的方向,提升其运营水平,抵御外部风险,走向长远发展的道路。