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核电行业目前面临国家推行核电标杆电价和电力体制改革的新形势,"一带一路"给核电发展带来新的机遇与挑战。本文以部分核电项目为例,将成本控制作为风险管控的首要课题,分析影响核电成本的主要影响因素,并就如何更好地履行核电走出去、服务社会、造福人类的使命,提出全寿期管理、合理明确成本管控责任、建立以"安全为基础"的成本管控理念和积极参与电改等管理建议。