绩效考核工作顺应了现代政府管理的新形势,符合依法治国的需要,对于推进全国公安工作和队伍建设,提高民警的综合素质和执法水平,都起到了非常重要的作用,同时也为公安机关自身评价、地方党委政府评价公安机关提供更加直观的依据。平衡计分卡是一种有效的战略工具,目前已被不少西方国家应用到政府工作人员的绩效考核工作中,并取得了较为显著的成绩。本文在金陵基层公安所队绩效考核体系研究中引入了平衡计分卡理念,针对当前金陵公安基层所队绩效考核工作提出了新的设想。近年来,金陵公安基层所队虽然在工作业绩和队伍建设方面取得了不俗的成绩,但在绩效考核体系构建方面还有很长的路要走。本文立足金陵公安基层所队绩效考核的现实情况,充分利用平衡计分卡理论,对金陵公安基层所队当前正在实施的绩效考核体系现状与存在的问题进行了较为深入的分析,同时大胆提出了构建基于平衡计分卡的金陵公安基层所队绩效考核体系的设想,并辅以金陵公安基层所队绩效考核体系的保障措施。本文的分析和结论是笔者对金陵公安基层所队绩效考核体系和运行现状进行调查研究的基础上,充分运用平衡计分卡的相关理论提出来的,考核体系完整实用,可操作性强,符合金陵公安基层所队的现状,具有一定的借鉴意义。