导航电子地图是应用于车载导航、便携式导航、移动位置服务等领域的地理信息数据集，具有毋庸置疑的重要性。同时，导航电子地图的开发生产过程众多，工艺复杂，质量要求很高；往往在高投入下并不能取得满意的数据成果。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合；推行精益六西格玛，组织将获得如下收益：减小业务流程变异；减少库存、降低成本；缩短生产周期、快速响应用户需求；有效利用资源；提高顾客满意度。导航电子地图的开发生产脱胎于传统测绘，但却与现代化的大规模生产模式具有极大的相似性，于是在领导的切实的支持下，笔者推动和组织了基于精益六西格玛理论和方法的导航电子地图生产方式的改进，事实证明这些改进是可行的、有益的。一方面，导航电子地图产品取得了显著的改善，另一方面，我们建设了基于精益六西格玛的组织文化；掌握并能正确使用若干精益六西格玛的方法和工具；更为重要的，我们进行了持续的流程(过程管理体系、导航数据技术体系)建设，从而使已取得的成果得到固化并能够传承和持续改进。