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结合我所面向航天产品质量问题分析的开展情况，提出了面向产品质量问题分析的基本要求，并针对面向产品质量问题分析存在的问题，从观念创新、分析方法、监督检查及规范管理等几个方面，探讨了开展面向航天产品质量问题分析的策略。强调厂所必须充分发挥基层班组的作用，建立自下而上的质量问题例会制度，同时注重质量问题信息搜集，挖掘质量问题，实现航天企业管理水平和产品实物质量的新跨越。