经济全球化的到来使中国经济取得迅速发展,但同时也产生了环境污染、生态恶化、食品安全、贫富差距大等一系列社会问题,这就促使很多企业开始注重社会责任的履行。社会企业就是在这样的一个大环境下诞生,并逐渐形成自己特有的运作理念和运营模式,成为了除商业企业、非营利组织之外的一种涉及扶贫、环保、教育等社会领域,专门解决社会问题的新型组织。在目前国家对扶贫、生态等领域十分重视的背景下,社会企业用商业手段解决社会问题的运营模式,为解决社会痛点问题做出了贡献,并引起了各学者的关注,但社会企业在中国起步较晚,大多处于探索期,在其实现可持续运营方面还存在很大障碍,本文就基于这样的背景,对社会企业可持续运营模型进行研究,以期为社会企业的可持续运营提供模型借鉴。本文通过阅读和归纳社会企业领域的相关文献,在对社会企业的定义进行重新界定的基础上,用理论研究方法,通过资源依赖理论、竞争理论、价值共创理论等得出供应链和生态圈内的价值共创对提升社会企业可持续运营能力的重要作用,并基于这些理论构建出社会企业可持续运营理论模型。通过单案例分析和跨案例分析相结合的方法,对分别涉及环保、教育、养老、扶贫领域的4个发展模式不同的社会企业可持续运营模式进行个案内部分析,再从四个企业的基本特征、运营模式、企业绩效三个层面进行跨案例比较分析,并得出案例结论,将案例结论与之前构建的理论模型进行对比验证,得出与原理论模型的拟合点和冲突点,继而对理论模型进行修改和完善,得出最终的社会企业可持续运营模型,并证明了修正后的社会企业可持续运营模型基本可以克服社会企业可持续运营障碍,使其实现可持续运营。通过本文的研究,不仅使社会企业的相关理论得到丰富,使价值共创在社会企业这样的特殊领域得到新的运用,也使处于发展初期、探索期以及存在发展困境的社会企业得到了可持续运营模型的借鉴,解决了社会企业可持续运营障碍,同时为年轻的创业者提供创业途径,提升创业成功率,也为中国的扶贫事业提供借鉴。