论文部分内容阅读
随着支付方式改革中的总额预付制的推行，其给医院在经济运营、费用管理和新项目新技术的发展方面都存在一定的影响，笔者根据其所在医院的试点经验阐述相应对策。
总额预付制对医院发展的影响与对策
【摘 要】
：
随着支付方式改革中的总额预付制的推行，其给医院在经济运营、费用管理和新项目新技术的发展方面都存在一定的影响，笔者根据其所在医院的试点经验阐述相应对策。
【机 构】
：
首都医科大学附属北京同仁医院
【出 处】
：
第二届环渤海医院交流合作论坛
【发表日期】
：
2014年4期
其他文献
海淀区妇幼保健院成立客户服务中心10年来，业务趋于成熟，在医院的整体管理上起着举足轻重的地位.客户服务中心的工作职责是；协调门诊各个科室的工作关系及时解决就诊患者的困难、问题及出现的就诊纠纷，坚持以"服务就诊者"为中心.2013年8月积极响应中国疾病预防控制中心妇幼保健中心关于扩大"母婴健康热线咨询服务项目"，规范各级妇幼保健机构健康教育热线咨询服务.针对目前母婴健康热线咨询服务面临知识库体系规范
精细化管理是一种工作过程质量控制和改善的管理技术、也是一种管理哲学、一种管理系统和管理工具。本文通过对房山区第一医院发展现状的分析，提出了该院实施精细化管理的必要性，阐述了该院的具体方法、措施以及取得的成效，并指出在精细化管理过程中应着重防止并及时修正的问题，同时对医院实施精细化管理工作提出了切实可行的建议。
目的：对现有的运行病历质量管理方法进行效果评价.方法通过对2010-2012年3年来医务处所进行的3925份运行病历检查的情况进行统计分析，进行质量管理方法效果评价的回顾性研究.结果全院运行病历平均得分由2010年的8.82分，增长到2011年的8.60分，再到2012年的9.38分.结论：我院运行病历质量逐年提高，现有质量管理方法行之有效.
2005年国务院发展研究中心的研究报告《中国医疗卫生体制改革》，得出了"中国医改不成功"的结论.2009年3月17日《中共中央国务院发布关于深化医药卫生体制改革的意见》，标志着新一轮医改的启动：《意见》着重指出"改革公立医院管理体制、运行机制和监管机制".我们认为公立医院的改革离不开"效率"与"公平"这一组概念，本文对"公立医院的效率"这一概念展开了详细的讨论，进而提出了经济效率、技术效率、资源配
介绍北京市海淀区妇幼保健院在数字化医院建设过程中的战略目标、系统方案、特点及实施步骤。并针对医院在信息化建设进程中的相关问题进行了简要分析和探讨。
绩效考核是医院管理工作的重点。本文介绍了几种国内医院绩效考核方法及指标体系，及我院绩效考核的方法，尤其是医务处在进行医疗方面绩效考核的相关指标及考核方法。从而引发讨论，如何改进绩效考核指标体系。
目的：控制门诊次均费用，最终使总额预付工作达到预期目标.方法：通过加强培训，成立医保管理员队伍，监督检查、违规约谈、处方点评及增强信息系统的功能等来规范门诊医疗工作.结果：2013年总额预付工作达到了年初的既定目标，定额费用增长9.5％，较前一年明显下降.结论：控制门诊次均费用能够使二级综合医院的总额预付费用得到有效地控制.
通过医药分开工作的逐步推进，在工作中主动转变传统观念，以改革为契机主动改革医院管理体制、运行机制和服务模式。通过完善制度、规范诊疗，保障医疗安全，促进合理用药；增强成本意识，减少不合理成本和费用发生：实施精细化管理，构建以服务量、医疗质量和患者满意度为核心的激励约束机制。医院的运行机制逐步向质量效益型模式转变，工作重心逐步转向服务模式和内容创新。
为解决非医保患者看病难的问题，本着为就诊患者提供便利的宗旨，便民惠民工程"京医通"项目日前在北京各大医院上线。本文就"京医通"卡上线，从对该卡的介绍，上线前准备工作，该卡在我院试点实行特色、经验分享，及该卡使用上的持续改进等几个方面分别做了详细的讨论和介绍。"京医通"项目为患者带来了便利，为营造温馨安全便捷的医疗环境奠定了坚实基础。
时下，生命健康产业对国民经济发展、社会进步重要性的意义日趋突出。本文从介绍中国的健康服务产业入手，论述了我国健康服务业的范围、发展现状和投资机会。结合北京同仁医院的具体情况，讲述该院对于生命健康产业的发展经历以及健康服务业的相关业务介绍。北京同仁医院将以市场为导向，不断在探索中发展和成熟健康产业，并将其推广。