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本文提出了“低成本竞争，高品质管理，追求长期均衡利益”的大型建筑企业改革发展之路。作者不仅详细阐述了大型建筑企业如何在当前的条件下保持和发挥好传统优势应对成本价格竞争的挑战，更阐述了大型建筑企业如何把握市场形势建立正确的市场观念，强调了大型建筑企业的根本出路在于面向未来进行深层次的结构调整。以客户为中心的理念贯穿始终。“低成本竞争，高品质管理”，已经不是一个应对价格竞争的具体举措，而是一种融入企业改革管理始终的深刻的经营思想。文章提出了:(一)市场趋势由客户决定，直面市场就是适应客户需求；（二）肩负客户重托不能有负，控制经营风险保证客户安全；（三)立足创新争取长远发展，追求长期均衡市场利益。