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采购战略是根据行业发展、公司情况、客户需求以及业务目标来制定的中长期规划。战略采购是根据采购战略，经过有效、系统的数据分析，来进行具体实施的方法，最终完成以最低总成本实现业务目标。通过经济形势的解析、市场环境的分析、原料成本的影响因素和具体的方法几个方面,阐述了采购战略与战略采购的管理.简单地说，通过有效的、系统的原料管控分析，找出管理漏洞或本质问题。通过明确分工、团队协作来最终解决，实现企业长期健康的发展。周边实际成功的案例也比比皆是。很多粉末厂对于L值在85度以下的产品，填料全部从沉淀钡改为硫酸钡，来降低成本。日本尼桑下epic-G在转印产品里，找到了新的应用方向，来提高产品性能。耐高温、超耐候系列里，Finex系列产品得到了广泛的应用。