论文部分内容阅读
在市场经济条件下，医疗行业竞争日益激烈，最关键、最本位的是人才的竞争。树立人力资源是第一资源、是战略性资源的观念，在医院管理中始终贯彻“以人为本”，注重人力资源的管理和开发，从而保障医疗工作的安全性和高效性，达到医院持续良性发展的目的。本文简述了医院人力资源管理的现状，结合现阶段人力资源管理现状和战略性人力资源管理模式的客观规律，分析了医院人力资源管理创新的具体做法：1、医院人力资源管理的观念创新；2、加强人才队伍建设工作的实施，建立人才管理长效机制；3、建立科学的绩效评估体现和体现激励作用的薪酬体系。文中还总结归纳了医院的人力资源管理的政策建议：1、加强信息化在医院人力资源管理中的应用；2、政府应加强对卫生事业单位人事制度改革的组织领导。