主要以该厂水处理药剂承包管理现状为基础,对比近两种药剂承包技术协议的变化、现场实际管控效果与不同承包模式下水质的控制状况,对水处理药剂承包管理模式进行探索分析,并应用于现场管理,不断对水处理药剂管理的实用性与规范性进行改进,而药剂承包模式的成功改善与应用，积极拓展了降低成本的空间，将原来的单纯对药剂本身的管理改善为对药剂销售者水处理效果的管理，提高了药剂销售厂家现场技术服务的积极性和主动性。保证了水处理剂的质量和使用效果，提高出水水质，规避了物资贮存过程中存在的潜在风险，大大降低了生产费用。水处理药剂管理模式改善后所取得的效果使我们看到了依靠管理创新在提高企业核心竞争力上的重要作用，拓宽了我们的管理思路，促进了市场的有序竞争，最重要的是加大了与药剂销售厂家的技术交流，达到了人员少、管理精、效率高管理水平。使得企业可以集中优势技术力量于生产中，并使供需双方之间形成了合作双赢的局面。