在中国全面开发和崛起的新背景下,港珠传统的"前店后厂"区域经济协调关系已较难推动大珠三角的整体竞争力提升。因此,众多学者提出了以香港特别行政区生产性服务业为主导的区域价值链分工体系,即高端服务环节留在香港本土,劳动密集型服务业环节转移到珠三角的生产性服务业重构假说。本研究基于《2015年在粤香港服务业企业名册》数据,运用GIS技术和Moran I指数;测度在珠三角的香港生产性服务业空间分布特征并总结归纳其企业组织模式,以验证上述假说。研究发现:香港生产性服务业的区域重构表现出以广深中心城区核心区为主,其余中心城区为辅的"节点网络"特征;并可分为(1)总部分支型、(2)平行机构型、(3)独立机构型三种企业组织模式。其中,总部分支型香港生产性服务业确实存在着香港与珠三角中心城市的服务业价值链分工;但是,仍然大量的中小型香港生产性服务业以平行和独立机构的形式服务于珠三角新兴的生产性服务业市场,提供与香港同样水准的生产性服务,并不存在价值链的分工。最后,提出在珠三角中心城区和广东自由贸易区两个维度提出相关的规划策略。