随着国家"走出去"战略的实施,我国很多企业走出国门承接工程项目.国际工程项目有着较强的复杂性和高风险性,文中通过老挝色萨拉龙灌溉项目风险管理分析,展示出国际工程项目面临的特有的各种风险,为企业面对风险的时候提供更多的参考.老挝色萨拉龙灌溉项目是中国葛洲坝集团股份有限公司以EPC的模式整体承建的水利灌溉项目，总承包商聘请我公司作为项目管理单位，这是我公司第一次在老挝市场开展项目管理服务。对色萨拉龙灌溉项目开展的风险管理工作，保障了项目的顺利实施、提升了项目管理水平、取得了良好的经济效益，同时也存在着不足。在国际项目风险管理工作中，只有不断探索风险管理方式、完善风险管理体系、提升风险应对能力，才能够最大限度地降低风险和减少损失，确保项目的顺利实施，取得国际市场的成功。