本文介绍“走访促”活动的提出首次明确了考量和评价社保服务水平的二维坐标，开展“走访促”活动是铁路新时期对社保系统干部提出的更高要求，“走访促”活动促使企业的行政管理工作与党群工作紧密结合，发挥强大的共振效应。“走访促”活动的根本目的在于解决职工的实际问题，有效的活动形式和内容是取得实效的重要基础，加强社保干部队伍建设是“走访促”活动取得实效的关健。全路社保系统“走访促”活动依然在发展的行进路上，随着“走访促”活动的深入开展，将从单纯注重量化指标的“初级”阶段逐步转变为更加注重活动“含金量”的深化发展阶段。“走访促”活动将更加注重解决涉及众多职工、长期未能解决的热点、难点问题;将更加注重完善各类帮扶保障的制度建设，以避免产生违反“三公”原则、突破相关规定的“特事特办”。只有这样，“走访促”活动才能真正取信于广大职工，才能真正避免沦为新的形式主义，才能真正达到促进职工队伍和谐稳定的最终目标。