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医院实现信息化必须和医院的业务目标、管理要求、流程相适应，同时要实现思想与管理的转变表面上的信息化不能从根本解决医院的业务问题，实现医院自身业务流程的全面重组改造才是关键。本文论述了在医院信息化建设中，HIS不仅仅是计算机中心的重点工作，而且要全院人员共同积极参与各科室要树立全局观念，服从全局工作。计算机中心作为医院信息化的管理者和执行者，要求对信息化的目标、内容和实现情况整体把握，核心是优化、合理化现有的工作流程和业务流程，要实现医院由服务型管理转变为运营型管理的思维理念，通过计算机网络达到高效的医疗质量服务，为医疗卫生管理提供决策分析。