随着我国改革不断深化,基层干部除了要具有良好的政治业务素质和工作能力外,还必须具有积极的心理素质去应对工作中的困难和压力.本文从积极心理学的角度出发,结合以往研究成果,以南宁市基层干部的数据分析了当前领导干部的心理资本和职业倦怠感的水平,以及在人口学变量上的差异,验证了两者存在显著相关关系,提出了强化职能意识,提升自身心理资本；加强党内人文关怀,提升干部积极心态；做好职业规划,提高职业认同；将积极心理教育纳入干部思想政治教育；尝试建立领导干部的心理援助机制等建议.一、通过使用心理资本问卷(PCQ)和职业倦怠量表中文版(MBI-GS)对广西省不同职能部门的648位基层领导干部进行问卷调查.得到结论主要有以下几点：二、基层干部的心理资本各维度均高于平均水平(4.58+0.60),在性别、学历、职务变量上存在显著差异.尤其在职务变量上,副科级干部的心理资本各维度显著低于其他职务的干部(F=7.464,p＜0.05)(见图1).三、干部的职业倦怠感三个维度的得分均低于均值3分.低成就感的得分最高(2.15±1.10),玩世不恭得分最低(1.48+1.21).对职业倦怠在人口学变量上进行了差异性检验,在性别、学历、职务变量上职业倦怠感存在显著差异(见表1).四、基层领导干部的心理资本和职业倦怠各维度之间存在非常显著的负相关关系.在职业倦怠总分维度上,有显著预测力的变量是希望、乐观和自我效能,可有效解释职业倦怠总分39.1％的变异量(R=0.626,R2=0.391),三个预测变量的标准回归系数(β值)均为负数,说明希望、乐观和自我效能对"职业倦怠总量"有显著的负向预测作用.