论文部分内容阅读
<正>员工激励是通过高水平的努力实现组织目标的意愿,这种努力以能够满足员工个体的某些需要为条件[1]。随着社会经济的发展和组织中岗位分类结构日益明确,不同岗位员工之间价值观和主观需求层次的差异性愈发明显[2-4]。我院是一所中西医并重的三级综合医院,拥有16个中医科室。工作队伍的多样化使需要存在差异这一问题同样突出[5-7],如何在综合医院对中医科室员工实行"多元化"激励成为医院管理面临的挑战。