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护理工作是医院工作的重要组成部分,其服务质量依赖于护理队伍的稳定性.建立可充分调动护理人员工作积极性,提升护士留职意愿水平的管理模式与管理办法,是近年来护理改革中探索和实践的重要课题.我院于2010年3月开始对全院护理人员实行岗位分类管理,经过1年多的运行，实行岗位分类管理调动了护理人员工作积极性，促进了护理队伍的稳定，按岗取酬，体现了护理人员的专业价值与劳动价值，效果良好。