【摘 要】
：
为了建立一套适宜于医院的高值耗材管理体系和应用流程,根据高值耗材的特点,将高值耗材的供应链路划分为厂家备货制、计划采购制、预申报和使用后登记制度三种模式,应用不同的流程:并采用以人均材料费为核心的考核控制对高值耗材进行总量管理,结合完善的信息化系统提高管理的效率.管理体系和应用流程的改进有效地提高了高值耗材的管理效率,控制了高值耗材费用的迅速增长.
【出 处】
：
2013中华医学会医学工程学分会第十四次学术年会
论文部分内容阅读
为了建立一套适宜于医院的高值耗材管理体系和应用流程,根据高值耗材的特点,将高值耗材的供应链路划分为厂家备货制、计划采购制、预申报和使用后登记制度三种模式,应用不同的流程:并采用以人均材料费为核心的考核控制对高值耗材进行总量管理,结合完善的信息化系统提高管理的效率.管理体系和应用流程的改进有效地提高了高值耗材的管理效率,控制了高值耗材费用的迅速增长.
其他文献
目的：探讨持续和间歇有氧运动对心肌梗死(MI)大鼠心功能的影响及其机制.方法：3月龄雄性Sprague Dawley大鼠,随机分为为安静对照组、MI组、MI+持续有氧运动组和MI+间歇有氧运动组,每组12只.其中C组和D组大鼠于术后1周开始进行跑台适应性训练.之后C组以16m/min运动60min/d,5d/wk,共8wk;D组以10m/min运动10min,再以25m/min运动7min和以15
目的:本文将就不同运动的强度选择对高血压病的影响的研究现状和进展加以分析,以探究不同运动强度对高血压病的效果、注意事项等问题,对高血压病的运动干预提供指导作用.方法:运用文献资料法,借助中文期刊数据库、PubMed等电子数据检索系统,查找、整理、总结"运动强度对高血压病人的影响"的相关文献;专家访谈法,向高血压病临床医生、"运动与健康"课题研究的专家请教相关知识.结果:1、制定高血压病患者的运动处
近年来,大量高新技术向医疗领域渗透,各种各样的新型医疗设备不断涌现,涵盖了医疗系统的各个环节.为了提高医疗水平,医院引进了大量的医疗仪器设备,医疗仪器设备总值已经占到医院固定资产的很大一部分,医疗仪器设备的数量、质量以及技术含量,都以惊人的速度发展.这些医疗设备在提高医疗水平的同时,也给患者带来了使用风险,如何保障这些医疗设备的安全性和有效性,提高它们的应用质量,已成为各级医院共同面临的十分重要的
虽然所有临床人员都相信自己的学科建立在科学知识的基础之上,但是在临床实践由于知识转化的不足所引起的医源性的伤害已经超出了很多疾病对于人类的伤害.随着医学知识的爆炸式增长以及临床服务对象的复杂性的提高,传统的基于文献的知识转化模式面临诸多挑战,这正是推动信息技术进入临床环境最主要的内在动力.本文提出了一种以知识库为核心的下一代临床信息化建设路线图,并提出、设计和开发了一个全新的知识转化平台,实现了一
由于一次性医用耗材具有种类繁多、规格型号复杂、专业性比较强等特点,使其信息的收集复杂、工作量大,信息记录往往落后物品流动的速度,造成信息可查询性差,存储困难,给管理工作造成很大障碍.二维条码技术是在计算机技术与网络技术基础上逐步发展起来的一种信息存储和传递技术.集编码、制作、识别、数据采集与处理、传输为一体.它具有输入速度快、出错率低、采集信息量大、使用灵活、使用成本低等优点.是解决一次性医用耗材
根据卫生部《血液净化标准操作规程》的"血液净化室(中心)管理标准操作规程",某院建成了优质的血液净化室,结构布局合理,可符合防止院内交叉感染、使用功能、工作流程、设备安装及使用条件的四个方面要求,给患者提供了一个安全、舒适的治疗环境,改进了医护人员的工作环境.
针对为适应残疾人大腿假肢的参数个性化与步速变化,简述假肢发展状况,分析人体的正常步态特征及大腿假肢膝关节控制要求,并介绍基于Fuzzy-CMAC的假肢系统智能控制方法,假肢膝关节随动控制系统,模糊神经网络的控制系统.
山西省人民医院是一所综合型三级甲等医院,是山西省最大的医院,物资管理处又是医院重要的核心组成部门,管理着医院的设备招标、采购、后期验收等重要工作.为了使医院物资管理处的日常工作更加标准化、快捷化、简单化、高效化的,现研发物资管理处招标、合同、付款管理系统,提升与满足物资管理处的日常工作需要,让每天繁琐的工作变得顺畅、快捷、高效,让医院的物资管理水平显著的提高,更好的为医院的各项工作服务.
目的:分析国际医疗器械风险管理研究的现状及热点领域。材料与方法:检索2002～2011年美国国立图书馆PubMed数据库收录的医疗器械风险管理文献、提取主要主题词等信息,运用文献计量学方法、书目信息共现分析系统(BICOMB)、图形聚类工具包(gCluto)进行计量分析、高频主题词词篇共现分析、聚类可视化分析.结果:共检出文献7073篇,发文量基本呈逐年上升趋势,2011年492篇为最多;第1作者
目的:探索医用耗材信息化管理模式.方法:以HRP系统的医用耗材功能模块为基础,结合医院医用耗材管理需求,提出医用耗材资质管理、需求计划及物资请领信息化管理系统实施方案.结果:初步搭建起了该院医用耗材管理系统,解决了困扰医院多年的管理难题.结论:运用信息化技术手段,优化了流程管理、提高了服务质量、实现了效益分析、确保了医用耗材的使用安全、提升了医院整体管理水平.