论文部分内容阅读
社区基本公共卫生服务项目的内容较多且复杂,而不同员工的工作态度和工作效率又不相同,为了调动员工的工作积极性,确保工作任务的顺利完成,我们引入了有效工作时间的概念,建立了工作量管理的构架,制定了工作量绩效考核办法,构建了社区卫生绩效管理模式的雏形。该文从实践经验出发,对构建社区卫生绩效管理模式的三个方面进行阐述和介绍。