当前越来越多的企业开始尝试平台化转型并寻求获得基于平台的创新绩效，但基于平台的企业创新活动的组织机制仍是尚未打开的"黑箱"。本文以"天生的"互联网平台企业韩都衣舍为案例，从规则、参与主体、目标和结构等组织的基本要素出发，对韩都衣舍不同发展时期创新活动的组织特性进行提炼，并据此剖析互联网情境下基于平台的企业创新活动的组织机制。研究发现，共创共享规则、多元参与主体、市场导向目标和动态网络结构是基于平台的企业创新活动的组织特性。基于平台的企业创新活动的组织机制是这些组织要素相互作用的结果：平台为创新活动提供专业基础性服务，共创共享规则为具有自主决策权力的参与主体基于市场机会迅速确定并达成目标提供制度保护；多元参与主体以市场导向设定目标，并根据市场动态变化进行动态调整；市场导向目标的动态性决定了网络结构的动态性；这种具有动态网络特征的结构更有利于企业把握市场机会实现创新。本研究对于互联网情境下的组织理论构建和基于平台的创新实践均具有一定的启示作用。