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通过青海100万t钾肥产品项目综合利用项目建设期初，工资分配中存在的几个问题，引用人力资源管理中有关动态管理的理论，针对本单位的实际情况，经过分析，提出了解决问题的办法，并在项目建设中试用，通过实践，证明这一薪资管理方法能对参与基建的工程技术人员起到很好的激励作用。可以作为薪资管理创新的一种模式，并以推广。