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@@人才是支撑疗养院生存和可持续性发展的基石，是疗养院在医疗行业取得竞争优势的必备资源。但现阶段疗养院的可持续性发展却出现了两方面的问题，一方面，疗养院面临优秀医疗技术人才吸引难、保留难、管理难和梯队建设难等现象，即在医疗行业市场竞争日益激烈的今天，如何才能有效进行医疗技术员工的选拔、培养、使用、保留？如何解决医疗技术员工只有靠管理岗位晋升才能加薪的问题？另一方面，医疗技术员工面对疗养院现有人才选拔体制，该如何设定职业发展目标？如何制订自己的职业发展计划和规划自己未来的职业发展历程？以上问题从根源上来讲，就是由疗养院医疗技术员工职业发展晋升渠道不通畅所造成，因此，要想从根本上解决员工职业发展问题，只有构建完整的医疗技术员工职业发展规划体系。