【摘 要】
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本文研究主题是探讨企业在信息化过程中,为了实现根据业务发展所制定的IT战略,如何主动地进行IT组织的变革和转型,从而实现IT应用的商业价值.作者以中国石化2000年IT战略调整
【机 构】
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中国人民大学经济科学实验室,北京,100872
【出 处】
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信息系统协会中国分会2006年学术研讨会
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本文研究主题是探讨企业在信息化过程中,为了实现根据业务发展所制定的IT战略,如何主动地进行IT组织的变革和转型,从而实现IT应用的商业价值.作者以中国石化2000年IT战略调整以来的信息化实践为调研对象,从角色及职能、IT治理结构、与业务部门协调机制、IT人员知识及能力等四个维度对IT组织的变革及转型过程进行案例研究.结果表明,由于中国石化成功设计、实施了IT组织的转型,获得了信息化的预期收益.
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