文章指出全球价值链是指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织.传统理论认为,其动力机制来自于更低成本的供应链转移和更高附加值的产业升级.因此,控制价值链成本和提升价值链附加值成为企业、产业或区域经济寻求产业价值链升级的根本途径.但近20年来,在经济全球化和互联网经济发展的背景下,全球价值链动力机制中二股力量交织影响,使得全球价值链呈现新的动向.生产的碎片化使得跨国公司和代工企业的关系形式变得复杂.升级带来了契机。由于互联网信息技术的发展，服务业外包的成本不断下降，与此同时，离岸服务类型不断向知识密集型和高附加值发展。基于全球价值链理论视角，我国体育用品产业主要呈现出以下几个特征:1、代工企业多而自主品牌少。2、中小企业众多而大型企业少。3、低端生产重复多而科技研发弱。但随着我国宏观经济水平提升及承接跨国公司生产近三十年的时间积累，尤其是经济发展方式从要素驱动向效率驱动转变。对照全球价值链的新动向，我国体育用品业的发展应抓住以下契机。1、自主生产企业充分利用已有的产业集聚效应，提升技术研发水平和创新能力。我国福建晋江的运动鞋产业集聚、山东的体育健身器材集聚、浙江富阳的水上赛艇器材集聚，这些己有产业集聚均有二十多年的积累，其中的骨干型企业具有一定的技术研发和创新基础，有进一步技术提升的潜质。我们要充分发挥他们己有的技术积累，借鉴“技术溢出效应”，做大做强，在价值链高附加值环节争取竞争优势。2、代工生产企业要加速价值链升级。代工生产是我国体育用品业嵌入全球价值链进程中不可避免的现象，也是我国体育用品业的主要构成之一。一方面，代工生产企业要充分吸纳关键技术、品牌营销及设计等高附加值环节的溢出效应，壮大自身薄弱环节。另一方面，积极参与离岸服务外包，从要素优势服务外包向效率优势服务外包转变，进而向创新优势服务外包迈进。3、品牌建设是一项系统性工程，必须全局和重点兼备。我国体育用品业的品牌建设是提升全球价值链的关键环节，品牌建设中，一方面必须在全面考虑包括品牌运营、生产制造及研发设计等价值链全局。另一方面，必须充分利用产业的区域集聚优势，最大程度整合企业外部资源，将生产加工低附加值环节外包出去，将技术创新和品牌营销高附加值环节牢牢把握。