加强技术标准化管理

来源 :北京统筹与管理科学学会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:blackfairy
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北京城建一建设工程有限公司作为全国的优秀施工企业和城建集团的骨干企业,深刻意识到面对当前建筑市场激烈的竞争形势和企业发展的艰巨任务,必须正确估计和把握形势,大力推进企业制度创新、管理创新、技术创新,进一步增强企业核心竞争力,实现公司经营规模和经济效益的较快增长,提高企业的竞争能力。
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在工程成本构成中,材料费用占有相当大的比例。根据工程性质的不同,材料费用占整个工程成本的比例约在50%~70%。由此可见,有效控制投入材料的数量和价格对控制整个工程成本是至关重要的。因此,在施工方案编制过程中,根据工程的结构特点、工期和材料来源进行多种方案比较和优化,使工程施工周转材料优化配置。显得尤为重要。技术方案的制定不仅要体现在对工程实施的技术保障上,更重要的是要体观出技术对成本的节约和创造
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本文对《质量管理体系要求》(GB/T 19001--2001)与《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2001)标准之间的关系进行了分析,并提出了建议。
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随着社会经济、科学技术的发展,建筑工程向大规模、高技术、高难度的方向发展。为了完成工程项目的建设,必须实现工程进度、成本、质量、安全等项目目标,要求工程高质量、安全地完成。而工程施工的复杂性和不确定性使得项目目标的实现有一定难度,这在与岩土相关的工程设计、施工中尤其突出。
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当前我国经济的发展已经逐渐从计划经济体制步入市场经济的轨道,各个行业都面临着市场竞争的新局面,在经济体制转型、企业集团之间竞争日趋激烈的形势下,如何在市场中找到真正属于自己的位置,在竞争中立于不败之地,是关系到企业生存和发展的头等大事。只有建立适应社会主义市场经济机制要求的现代企业,强化内部计划管理,提高经济效益,才是企业走向成功的必由之路。