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质量问题对汽车市场的影响占据越来越重要的位置,消费者在选择汽车品牌时,质量毫无疑问已经成为最关键因素之一,而零部件质量水平则是制约整车质量水平的一大要素.零部件开发过程质量管理是通过对供应商的零件生产过程、产品质量要素的有效管理和充分验证,使供应商具有可控、稳定及量产性的零件生产过程,确保零件质量满足主机厂的要求。零部件开发分为质量策划、开发前准备、开发质量确认、量产初期质量特别管理4个阶段。在零部件开发初期进行严格的质量管理,可以有效提升供应商对零部件的自主质量保证能力,提高零部件质量稳定性和一致性.