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在日趋激烈的市场竞争中，企业必须根据外部环境变化、所在行业特点以及本身经营管理状况等内外部因素制定出不同的发展战略，而在这一发展战略的目标制定和实施过程中，一个具有胜任力的经理人起到至关重要的作用。其中，对于经理人而言，在特定行业特定时期是否具备了担任这一职位的胜任力，随着企业不同的发展周期，经理人的胜任力要素有何变化，以及如何使经理人顺利过渡到新的胜任力阶段，是否需要更换领导人等等，可以说，这些问题的解决对一个企业的正常运行具有极其重要的意义。