由于受全球金融危机的影响，我国整个钢铁行业自2009年面临严峻的市场形势，特别是板材市场，钢板价格急剧下降，市场需求急剧紧缩，存在着严重的生产过剩情况。钢铁市场经历了暴利、微利至亏损的三步。钢铁市场呈现两极分化，盈利者赢大利，亏损者一日千里。舞钢公司的生产线的高成本、整体人员多负担重等弱项对舞钢公司效益的负面影响凸显，为此舞钢各条战线掀起了一场降低成本、科技创效的攻坚战。舞钢公司第二轧钢厂热处理车间由于人员技术底子薄，热处理面临着常化炉烧嘴故障多、炉底辊断辊和鼓包、炉底辊结瘤，钢板性能不稳定、板形不易控制等问题，已经成为制约热处理生产的瓶颈。为了扭转这不利的局面，解决这些问题，二轧钢厂热处理车间对现行的人员、设备、工艺管理制度进行发展创新，以找出一种适合车间高效可持续发展的精细化管理模式。