论文部分内容阅读
本文介绍了有效评价个人素质和工作能力及作为人员任用的依据;作为激励、惩处与分配的依据;作为人才资源培养及培训计划的依据等绩效考核的功能与作用,分析了岗位考核针对性不强,职责任务不明确;缺乏量化标准;双方沟通过少,考核方式有待改善等问题,提出科学制定考核内容,指标体系要具有较强的可行性和可操作性明确绩效考核评价标准,采取灵活多样的考评方法对职工进行考核培训等措施。