【摘 要】
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宝钢三期工程是由宝钢集团公司自筹资金建设的国家重点建设项目,总概算投资623.4亿元.本工程在历时7年的建设过程中,加强工程造价全过程动态控制,充分发挥业主的主导作用,在
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宝钢三期工程是由宝钢集团公司自筹资金建设的国家重点建设项目,总概算投资623.4亿元.本工程在历时7年的建设过程中,加强工程造价全过程动态控制,充分发挥业主的主导作用,在确保质量、工期的前提下,千方百计节省投资,取得了显著的成效:与批准的初步设计概算同口径比较,扣除国家政策原因降低的投资工程实际造价降低5﹪.本文首先对三期工程造价控制的做法进行了系统介绍:从设计阶段抓起,重点控制好建安及设备投资,制定激励措施调动各方面积极性.本文通过对三期工程造价控制实践中的经验及教训进行总结、分析,重点从四个方面提出了对大型建设工程造价控制的一些想法和建议:(一)强化项目法人(业主)的主体地位,对工程造价实行一贯制、一体化管理(二)以设计阶段和招标发包阶段为重点,实行建设全过程全方位造价控制(三)从实际出发,结合工程特点确定大型建设项目的招标方式(四)借鉴、吸收国外招投标管理通行规则,修订、完善与<中华人民共和国招标投标法>相配套的管理制度.
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