随着石油化工及煤化工项目建设的规模化和密集化,对项目管理的标准和要求越来越高,工程企业之间的市场竞争越来越激烈,只有在项目管理上下功夫,才能取得突破,赢得市场,有所收益.项目管理就是将各种知识、技能、手段和技术综合应用到项目中的管理活动,模块化施工是在近年来项目管理四大因素提升进步后,总结提炼出的一种先进的、具有现实意义的项目管理方法,对于工程建设的多样化、标准化、专业化工作开辟了一条新的道路,为工程建设产业结构的调整指明了方向,对工程建设企业乃至与之相关的其它行业都具有指导意义.本文从石油化工模块化施工管理的角度,对建设进度、质量、安全、成本等方面的影响作用,对模块化施工的实施现状、存在问题和发展方向提出自己的看法和观点,希望能对今后的化工工程项目管理提供一定的借鉴.