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随着医院新财务制度、会计制度的实施,医院成本管理工作正在按统一规定的《成本管理暂行办法》全面开展.加强医院的成本管理,是医院生存的需要;是医院竞争取胜的法宝;是医院科学管理的需要;是医院管理的基础也是医院管理永恒的主题.加强医院的成本核算,有利于制定医疗服务价格和建立基本医疗保险结算制度:有利于医院摸清家底,合理控制费用,提高服务效率;有利于加强绩效评价,是医院实施激励管理的前提.本文从新医院财务、会计制度变化内容出发,分析了当前新制度实施过程中医院存在的主要问题:1、需要清晰界定的经济活动;2、不能从源头采集成本核算的原始数据;3、落实制度不严,管理没理顺,造成成本核算数据的偏差。文中针对上述问题提出了相关的建议.1、加强全成本核算组织建设和部门之间协调;2、 规范医院业务流程、财务核算业务,准确统计成本数据;3、规范科室开单行为,保证收入信息准确归;4、材料管理以领代支,保证成本核算数据的准确;5、药品小药柜月末药品抵扣方式应确定;6、加快推进医院的信息化建设。