金融危机、经济衰退，必然引发大批的企业倒闭、停产歇业，进而导致失业率上升和老百姓生活水平的下降。调查中，我们发现许多面临困境的企业都曾有过辉煌的昨天。在顺境的时候，他们努力挖掘企业文化内涵，注重企业文化建设，使本企业的文化内涵更为丰富，外延更拓展。但是，一旦企业面临困境、面临生存危机时，他们便堰旗息鼓、鸣金收兵。在他们看来，企业文化建设再重要，还是没有填饱肚子重要啊。乍听起来，这种说法不无万定道理，但细想起来确实有失偏颇。首先，持有这种观点的人没有将企业文化与本企业的命运有机结合，而是把它当着一种装饰品；一旦企业面临困境时，首先舍弃的当然是企业文化这项软指标。其次，持有这种观点的人没有将企业文化与特殊生产要素有机结合起来。经济学家认为：劳动者是生产力三要素中最主要的因素；而用企业文化凝聚人心，便是以人为本，保护劳动者生产积极性，激活生产力特殊要素的一大法宝。这里有必要再重复一句：困难时期更应该加强企业文化建设，更应大力张显本企业独具魅力的精神文化。因为，它能给我们提供战胜一切艰难险阻，度过一切困境逆境的文化动力和精神力量。