本研究旨在考查变革型领导方式、组织承诺和员工工作幸福感的现状及三者之间的关系,分析变革型领导方式对工作幸福感的影响并探讨组织承诺在二者之间的中介作用。研究采用问卷调查法,以企业员工为被试,回收有效问卷308份。员工组织承诺和工作幸福感现状的结果显示:(1)组织承诺方面:独生子女的组织承诺和持续承诺水平显著高于非独生子女,国有企业员工的组织承诺总分显著高于私营企业,工作11-15年的员工的规范承诺显著高于工作0-5年的和6-10年的员工。(2)工作幸福感方面:来自农村的员工的工作幸福感总分和环境驾驭、自我接受、人际关系和自主性几个维度上的分数都显著低于来自城市的员工,普通员工的自我接受分数显著低于基层管理者和中层管理者,工作30年以上的员工在发展前景和人际关系两个维度上的分数显著低于工作0-5年和11-15年的员工。研究分析三变量之间关系结果显示:(1)变革型领导总分与组织承诺总分之间呈现显著正相关关系;变革型领导总分与工作幸福感总分呈显著正相关;组织承诺总分与工作幸福感总分也呈显著正相关。(2)组织承诺在变革型领导与工作幸福感之间的关系存在部分中介作用,说明变革型领导不仅可以直接影响员工工作幸福感,还可以通过组织承诺这一中介变量影响员工工作幸福感。本研究还使用软件Amos7.0构建变革型领导、组织承诺和工作幸福感之间的结构方程模型,进一步说明三者的关系的同时验证了中介作用的存在。