【摘 要】
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医院的发展,人才是关键.拥有人才优势的主要途径有两条:第一是引进,第二是培养.只有充分挖掘本院人才的潜力,科学管理各类人才,才能使医院永远处于不败之地.本院近年来探索了
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医院的发展,人才是关键.拥有人才优势的主要途径有两条:第一是引进,第二是培养.只有充分挖掘本院人才的潜力,科学管理各类人才,才能使医院永远处于不败之地.本院近年来探索了一些人才培养的新模式,针对不同的人才采用不同的培养方法,造就了一批适应现代医院发展的新形势人才,使我院始终保持在全省医疗行业龙头老大的地位,正在向国际知名、国内一流大医院的目标奋进.(1)造就一支适应现代医院管理需要的管理队伍:我院自1998年始,即开始招收名牌高等院校卫生事业管理专业本科毕业生,至今为止,正规高等院校卫生事业管理专业本科毕业生进入管理岗位已达17人.引进卫生事业管理人员之后,我院并不急于将其置于某一科室定职,而是安排其在所有的机关部门、门急诊管理部门、内外科办公室进行轮转培养,让其熟悉医院所有部门的工作.同时,我院每年均安排全院管理干部参加一定数量的医院管理方面的继续医学教育项目的培训.
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