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MIS的大范围的开发是尽几年的事情,作为提高企业管理水平的一个先进手段,有必要对其不断进行深入的开发,就某一项管理工作子系统的开发而言,一是根据管理工作的基本原理与实施过程,再就是可以说这是一个领导工程,与领导的管理思维有着紧密的联系。一般来说MIS系统开发大致分为三步,姑且称之为“三步曲”。在本文中就邯峰工程MIS中我所参与开发的质量检验子系统为例作了需求分析来说明MIS的开发形式。