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现有建筑企业在施工物料管理方面所存在诸多问题，不合理的物料管理方式已成为施工过程中隐性成本发生较高的部分。为了解决建筑物料管理问题，本文在对比传统的建筑物料管理流程后，介绍了以总承包商物料使用为核心的供应链下的建筑物料管理流程结构。引入MRP管理思想，通过MRP分别对建筑工程中非通用物料与通用物料两种情况下的施工物料需求计划进行了计算演示，结果表明MRP对于提高建筑物料的管理效率有着非常显著的作用，建筑企业可通过引入MRP提升整体效益。