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随着市场经济的不断建立和完善，企业面临不断提高管理水平、参与市场竞争的需要，产生了众多管理体系，这些体系的建立、完善以及认证工作的开展在企业的可持续发展发挥了重要作用，但也带来了一些问题。本文对企业实施多体系管理存在的主要问题进行了分析，提出企业两大管理体系整合的必要性和可行性，并就体系整合的研讨进行了论述。