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本文简述了第三方物流(3PLs)的发展概况，介绍了当前3PLs的主要业务范围，指出3PLs由于其能满足企业降低物流作业成本、通过供应链创造价值、专注于核心业务，减少投资、拓展国际业务以及公司虚拟化的需要而成为企业供应链创新的最佳切入点。文中进而分析了企业是否采用3PLs的依据、选择步骤和对3PLs业绩的评价方法，探讨了一些企业与3PLs合作失败的原因，有针对性地提出了对这种合作关系的管理方法。最后介绍了美国凯思公司向3PLs外包后物流作业的成功案例。