人才培育是国家社会永续发展与提升国际竞争力的关键,培育人才是高等教育的核心工作.近年来,全球化、少子女化、高龄化、数字化及全球暖化的趋势,以及社会快速变迁,产业面临转型,此对高等技职校院的经营与管理造成极大的冲击和挑战,亟需加以面对和采取因应策略.全球化带来经济、政治及文化的冲击,贸易自由化、市场竞争激烈、贫富差距扩大,在教育上世界各国竞逐人才争夺、技职教育产学合作成为重要课题,应予以关注.少子女化、高龄化及数字化的趋势,高等教育人口结构发生重大改变,高等教育由原来的菁英教育逐渐改变为大众化教育或普及教育,招生就业问题、学校资源配置、数字环境建置、回流教育举办、管理体制变革、课程教学改革、学习模式改变等亟待正视.两岸高等技职校院未来如何平衡人力供需、减少学用落差、提升学生竞争力、改革管理体制、创新课程教学、加强产学合作,使高等技职教育人才具备全球移动力、就业力、创新力、信息力、整合力、品格力等关键能力,本文提出若干具体之策略,供高等技职校院转型与创新经营发展之参考.