随着我国汽车行业的迅速发展,汽车物流已经越来越受关注。同时汽车制造业被公认为是物流运作最为复杂的行业之一,汽车制造企业的竞争已经上升为其所在供应链的竞争,汽车行业物流的有效运作需要组成供应链的成员企业协同合作,致力于整体运作效率的提升。因此,本文结合汽车行业这个最典型的行业对基于供应链的汽车制造企业生产物流运作模式进行分析研究。本文首先对我国汽车行业物流现状进行分析和总结,引入供应链导向的管理思想和理论,提出基于供应链的汽车制造企业物流一体化管理理论,并对汽车制造企业生产物流的特点和主要模式进行归纳总结,提出供应链导向下的汽车物流运作就是要通过各成员企业之间的信息共享进行有效协作,从而用系统的方法来协调整体运作机制和物流活动。此外,本文还对第三方物流深入采购供应物流进行初探,对供应链合作中的信息共享机制也进行了研究。在此基础上,本文通过对汽车制造企业生产物流整体运作模式的分析,对基于供应链的生产物流运作中的关键问题提出解决方案,主要涉及汽车生产物流系统基础环节的设计方法、汽车生产总平面的布置以及汽车制造企业内部物流出入口的规划等方面。最后,本文提出可以通过第四方物流来进一步整合汽车行业物流运作中的现有资源,从理论上初步构建了基于第四方物流的汽车行业生产物流的框架模型和运作流程体系,指出第四方物流是未来汽车行业的发展趋势和方向,也是供应链竞争的最优选择。