随着我国经济的持续发展，注册会计师行业自1980年恢复重建以来也取得了长足的发展和不断地壮大，行业整体的执业能力得到了稳步提高，会计师事务所目前作为一种越来越重要的服务机构，已经越来越成为促进经济健康发展的不可或缺的力量。我国会计市场也随着经济全球化进程的加快全面开放，我国会计师事务所的未来发展面临着机遇与挑战，宁波安全三江会计师事务所如何抓住机会并应对挑战，在激烈的竞争中打造自己的核心竞争力，探索适合自身发展特色的战略就显得至关重要。　　本文选取宁波安全三江会计师事务所为研究对象，在对其所处的宏观环境和行业环境进行深入分析的基础上，运用SWOT分析方法对其自身资源进行了分析总结，指出安全三江会计师事务所具有很大的商业价值和发展潜力，以及良好的发展环境；在此基础上确定了其战略目标和发展战略，最后提出了促进其发展战略实施的具体措施。　　基于安全三江会计师事务所的发展状况，本文认为安全三江会计师事务所的战略目标应当定位于培育人才和客户这两大核心竞争资源，应重点从加强客户关系管理、改善人力资源管理、拓展营销渠道加强品牌建设及规模化发展这四个方面促进其发展战略的实施。客户是事务所发展的源泉，安全三江会计师事务所应当对客户实施差异化管理，培养客户的忠诚度，稳定市场资源；人才是事务所发展最为宝贵和稀缺的资源，为了提高员工的忠诚度和保有率，其应当完善事务所绩效评价机制、薪酬激励机制和健全培训机制；事务所品牌建设的关键是提高事务所的审计质量，也离不开营销渠道的拓展；安全三江事务所还应当借鉴国内外规模化发展的成功经验，采用强强联合等方式实现自身的规模化发展。在政府、行业等各方面的支持下实现安全三江会计师事务所未来的持续健康发展。