在知识经济时代,企业间的竞争归根结底是人才竞争,而科技成为决定竞争成败的关键。科技人员作为科技的承载者,无疑在推进科技进步,提升企业科技水平中发挥了重要的作用。不断促进科技人员工作积极性、主动性,增强科技人员的满意度,减少科技人员的流失成为企业关注的重要课题。本文在激励理论的指导下,通过深入细致的研究TB公司科技人员激励机制现状及存在问题,设计出一套包括薪酬激励为主,其它激励措施包括绩效考核、企业文化、精神激励、培训与开发相配合的科学、有效的激励方案。本文包括六个部分：第一部分,研究背景、目的、意义、方法等；第二部分,科技人员的激励理论,第三部分,TB公司科技人员激励机制现状分析；第四部分,TB公司科技人员激励机制方案设计；第五部分,激励机制实施中的主要措施；第六部分,激励机制的评价和结论。笔者希望这一激励方案不仅对TB公司科技人员激励机制的改进有所指导,而且对同类企业中出现类似问题有所借鉴。