2021年7月“双减”政策的颁布,在线教育行业遭受沉重打击,在线教育企业纷纷面临破产倒闭的困境,而直播电商行业正在逐步进入发展的成熟期。于是,在线教育龙头企业新东方在线创始人俞敏洪于带领新东方在线团队开启了转型直播电商的道路,2021年12月成立“东方甄选”直播间,打造农产品带货平台。2022年6月,新东方在线“双语直播”出圈,最新财年中报公布其转型获得佳绩,预示着新东方在线转型取得成功。新东方在线是如何实现转型的,战略转型的效果如何,转型后的新东方在线怎样合理评估企业价值成了需要探讨和研究的问题。本文对战略转型后的新东方在线进行价值评估研究,首先,对相关概念进行界定并归纳了估值模型的相关理论基础。然后,分析新东方在线战略转型的路径以及绩效,通过转型前后财务与非财务绩效上的变化,得到新东方在线转型成效明显。再基于财务和非财务层面运用两种方法对新东方在线转型后特定基准日的企业价值进行评估:一种是基于财务指标的EVA模型,另外一种是基于用户价值的改进的DEVA模型。得到的评估结果与市值存在一定的偏差,但偏差在合理范围内,且两种评估方法从不同层面进行估值得到的结果是相近的,说明评估结果是较为合理的,验证了估值模型对转型后的新东方在线价值评估的有效性。本文创新性地站在战略转型视角,对转型后的新东方在线进行价值评估,并从财务和非财务两个层面探讨价值评估方法。对于原始DEVA模型存在的不足进行了改进,调整模型中用户价值的平方关系、参数的确定更加细化、引入了调整系数,使得改进后的模型更加适用新东方在线的价值评估。通过本文对新东方在线价值评估方法的研究和运用,可以为直播电商企业提供估值方法,也丰富了互联网企业的价值评估理论体系。