履行新世纪新阶段我军历史使命，推进中国特色军事变革，做好军事斗争准备，关键在人才。士官队伍是我军五支人才队伍之一，是介于士兵与军官之间的一个特殊阶层，在部队的作战、训练、管理和政治思想工作中发挥着重要作用。武警部队是国家武装力量的重要组成部分，主要职能是维护国家安全和社会稳定。士官队伍是武警部队完成中心任务的骨干力量，其素质高低直接决定着部队经常性工作的落实和中心任务的完成。运用绩效评估理论对士官称职等级评定制度进行深入研究和探索，对于武警部队履行职能使命，加强武警部队建设，圆满完成以执勤、处置突发事件和反恐怖斗争为中心的各项任务具有非常重要的现实意义。本文采用理论和实证相结合的方法对国内外有关绩效评估的理论和方法进行了全面回顾。从绩效评估的理论基础、指标体系的确定、评定方法等几个方面进行了论述和分析，认为绩效是多因素综合作用的结果，因素之间又存在着复杂的、动态的相互作用关系，而非目前的评定体系中考核指标独立和简单的权重分配关系，这个问题是影响考核的信度和效度的主要原因之一。在这种思想的指导下，通过综合运用文献调查法、经验访谈法、问卷调查法等问题研究的基本方法，坚持定性分析与定量分析相结合、理论与实践相结合，立足当前，着眼长远，从新时期武警部队士官队伍建设的实际需求出发，完成了士官称职等级评定体系的构建工作。本论文的创新点在于把绩效评估的研究引入了武警部队士官称职等级评定工作，可为士官的使用、培养和奖惩提供了新的考评方法，也可为其它类型军事人才评价起到一定的借鉴作用。